Talentia People Development

Il talento al servizio della performance aziendale

Il talent management, aspetto più strategico che amministrativo, riguarda:

  • i collaboratori che l’organizzazione cerca di trattenere, fidelizzare, valorizzare, motivare e far crescere,
  • i candidati che l’azienda vuole individuare e attirare attraverso specifiche campagne di recruitment.

La sfida è duplice ed è quindi necessario poter contare su un fornitore con comprovata esperienza in tema di sviluppo di carriera e piani di successione, nonché in gestione dei pool di candidati, delle performance, delle competenze e delle valutazioni.

Talentia People Development offre una gamma di soluzioni flessibili, integrate ed innovative per fidelizzare e mobilitare i talenti, migliorare e semplificare i processi necessari per gestire al meglio il capitale umano.

Le funzionalità di Talentia People Development sono le seguenti:


Monitoraggio delle performance

  • Valutare le competenze dei dipendenti rispetto a quelle richieste dalle posizioni ricoperte
  • Stabilire gli obiettivi e misurare le performance individuali
  • Verificare l’efficacia dei piani di sviluppo


Formazione

  • Rilevare i bisogni formativi e definire piani di formazione che rispondano alle esigenze rilevate
  • Realizzare sessioni di formazione per i dipendenti
  • Simulare i budget necessari sulla base di diversi scenari


Talento
 

  • Realizzare una politica di talent management: identificazione, sviluppo, monitoraggio
  • Fornire supporto ai dipendenti
  • Implementare piani d’azione personalizzati (piano di sviluppo, piano formativo, mentoring)


Continuous Feedback

  • Promuovere lo scambio di informazioni tra i dipendenti
  • Raccogliere feedback in tempo reale
  • Gestire le interviste di valutazione annuali e individuali


Successioni e carriera

  • Definire i percorsi di carriera personalizzati per i talenti
  • Pianificare le successioni in base ai target e ai ruoli chiave
  • Individuare il candidato interno più idoneo sulla base della valutazione delle competenze

Punti di forza

  • Adempimento degli obblighi legali
  • Conoscenza dei talenti presenti in azienda
  • Gestione dei piani formativi
  • Previsione del futuro dell’organizzazione
  • Monitoraggio delle competenze sviluppate