Meet Talentia 2018: l’intervista a Andrea Passariello di Italtel

La community dei clienti Human Capital Management si è riunita il 27 Giugno presso il Museo Mille Miglia a Brescia per Meet Talentia 2018, evento dedicato al confronto sui modelli di gestione delle risorse umane e sui processi di selezione e valutazione delle performance.

Italtel opera nel settore delle telecomunicazioni. L’azienda progetta, sviluppa e installa soluzioni per reti integrate e servizi di nuova generazione basati su protocollo IP. Propone inoltre soluzioni e prodotti proprietari, servizi professionali di ingegneria e consulenza sulle reti, managed services e soluzioni di ICT.

La collaborazione tra Italtel e Talentia Software è nata nel 2017 partendo dall’esigenza di ristrutturare la piattaforma per la gestione del personale e dei processi HR. L’ingresso di Exprivia nel capitale di Italtel ha cambiato le carte in tavola: si sta infatti ridefinendo la piattaforma anche come supporto all’integrazione tra le due società.
L’implementazione della soluzione Human Capital Management viaggia sul binario giusto poiché si ha la possibilità di confrontarsi sui processi HR a partire da un sistema comune. Ciò che si sta verificando è dunque il primato della competenza: le soluzioni migliori sono le soluzioni migliori per entrambe le società.
In ottica evolutiva la partnership tra Italtel e Talentia Software si giocherà sulla messa a disposizione di un set di analytics che dia al vertice aziendale la possibilità di analizzare elementi chiari per guidare al meglio la governance.
L’obiettivo è quello di offrire ai manager e a tutte le persone coinvolte un quadro di indicatori puntuali e utili per la gestione delle persone e il raggiungimento degli scopi aziendali.

Nell’intervista qui proposta Andrea Passariello, Performance & Organization Development Head di Italtel, parla della sua esperienza con il sistema di gestione HR sviluppato da Talentia Software.

 

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La community dei clienti Human Capital Management si è riunita il 27 Giugno presso il Museo Mille Miglia a Brescia per Meet Talentia 2018, evento dedicato al confronto sui modelli di gestione delle risorse umane e sui processi di selezione e valutazione delle performance. Italtel… Read More

Meet Talentia 2018: l’intervista a Maurizio Alessandrini di Elettra Investimenti

La community dei clienti Financial Performance Management si è riunita il 7 Giugno presso FICO Eataly World a Bologna per Meet Talentia 2018, evento annuale dedicato al confronto sui modelli di pianificazione finanziaria, sui processi di budgeting, reporting e bilancio consolidato.

Elettra Investimenti è una holding che realizza iniziative nel settore energetico. Da Aprile 2015 è quotata sul mercato AIM e ha avviato un processo di crescita che fa del gruppo un operatore di riferimento nel nuovo mondo dell’energia.

La società è giovane e per questo motivo ha avuto bisogno di rappresentare al meglio i propri risultati e le recenti evoluzioni in termini di volumi di fatturato e marginalità. La veloce crescita ha portato il dipartimento Finance ad attrezzarsi al meglio per l’analisi dei risultati: da qui è nata la scelta di affidarsi alla soluzione Financial Performance di Talentia Software.
In pochissimo tempo, nell’arco di due esercizi finanziari, Elettra Investimenti ha implementato la soluzione Talentia per i bilanci in OIC, ma non solo. La quotazione sul mercato AIM ha condotto alla necessità di fornire il bilancio in termini consolidati.

Elettra è pronta a fare un salto in avanti, nell’esercizio 2017, verso la redazione del bilancio secondo i principi IFRS.

Con il supporto di Talentia Software l’azienda ha ottenuto in poco tempo risultati di alto livello. La soluzione Financial Performance si è rivelata flessibile, facile da interrogare e capace di produrre una reportistica stabile e facilmente rappresentabile. Guardando in avanti, Elettra mira a dare risposte sempre più veloci al mercato e Talentia, in tal senso, si è dimostrata il partner giusto per raggiungere gli obiettivi futuri.

Nell’intervista qui proposta Maurizio Alessandrini, Direttore Finanziario di Elettra Investimenti, parla della sua esperienza con il sistema di gestione finanziaria sviluppato da Talentia Software.

 

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La community dei clienti Financial Performance Management si è riunita il 7 Giugno presso FICO Eataly World a Bologna per Meet Talentia 2018, evento annuale dedicato al confronto sui modelli di pianificazione finanziaria, sui processi di budgeting, reporting e bilancio consolidato. Elettra… Read More

Meet Talentia 2018: l’intervista a Manuela Cojutti di Coop Alleanza 3.0

La community dei clienti Financial Performance Management si è riunita il 7 Giugno presso FICO Eataly World a Bologna per Meet Talentia 2018, evento annuale dedicato al confronto sui modelli di pianificazione finanziaria, sui processi di budgeting, reporting e bilancio consolidato.

Coop Alleanza 3.0 è la più grande cooperativa presente in Italia. Fa parte del Sistema Coop, che riunisce 94 cooperative di consumatori. Con oltre 400 negozi è presente da nord a sud in dodici regioni.

Il progetto che ha unito Coop Alleanza 3.0 a Talentia Software è nato nel contesto di un’importante operazione di fusione in cui l’esigenza principale era organizzare tutta la reportistica civilistica nel modo più efficace possibile. Per Coop Alleanza 3.0 il 2016 è stato chiuso con strumenti non adeguati alle dimensioni del Gruppo ed è quindi emersa la necessità di implementare uno strumento che accompagnasse il cambiamento.
Il team finanziario del Gruppo ha effettuato una selezione tra diversi fornitori di soluzioni finance trovando in Talentia Software il partner ideale per intraprendere il nuovo percorso di miglioramento dei processi finanziari. Coop Alleanza 3.0 e Talentia Software hanno progettato insieme tutto il processo per la reportistica civilistica e consolidata a partire da ottobre 2017 e la soluzione software fornita si è rivelata altamente performante.

Nell’intervista qui proposta Manuela Cojutti, Direttore Amministrazione e Bilancio di Gruppo di Coop Alleanza 3.0, parla della sua esperienza con il sistema di gestione finanziaria sviluppato da Talentia Software.

 

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Talentia Software e Gruppo Formula: una partnership all’insegna dell’innovazione e dell’ampliamento del mercato

Talentia Software e Gruppo Formula, uno dei principali system integrator italiani nel campo del software gestionale per la media e grande impresa, festeggiano 4 anni di collaborazione e rinnovano il reciproco impegno volto ad assicurare la miglior customer satisfaction e nuove opportunità di business.

La partnership, siglata nel 2014, prevede l’inserimento della soluzione standard Financial Performance di Talentia Software nell’offerta di Gruppo Formula. Quest’ultimo, grazie ad una già consolidata expertise nell’area Finance, sta proseguendo con le attività di implementazione e distribuzione verso un numero sempre crescente di clienti.
In occasione dell’evento Meet Talentia FPM, tenutosi lo scorso 7 giugno a Bologna, Gruppo Formula ha infatti invitato Elettra Investimenti come caso di successo che, avvalendosi della soluzione di corporate performance management, ha superato i risultati prefissati. La testimonianza ha inoltre confermato la validità e l’efficacia di Talentia Financial Performance come soluzione per semplificare e velocizzare i processi di consolidamento, e le forti competenze di Gruppo Formula nell’affiancare il cliente nel progetto di implementazione.

La partnership con Talentia Software ci consente di garantire una soluzione di performance management altamente funzionale ed agile, che si è integrata alla perfezione con la nostra gamma di prodotti, permettendoci di offrire ai CFO i migliori strumenti dedicati a tesoreria, gestione del credito, bilancio consolidato e controllo di gestione” spiega Giuseppe Iannuzzi, Operation Director di Gruppo Formula.

La straordinaria collaborazione tra le due società ha permesso di ampliare il raggio di azione sul territorio, incrementando le opportunità di business e consolidando ulteriormente la specializzazione sul mercato, garantendo una soluzione in grado di adattarsi ad ogni ambiente operativo ed ovviare agli aspetti legati a valute e fusi orari differenti per postazioni e business unit allocate in più Paesi.

Abbiamo condiviso da subito la vision e l’impegno di Gruppo Formula, volti a migliorare le attività dei CFO con la garanzia di strumenti efficaci, performanti e innovativi. I risultati ottenuti finora testimoniano il successo di questa partnership” sottolinea Marco Bossi, Managing Director di Talentia Software.
Esperienze positive, come quella presentata al Meet Talentia dello scorso 7 giugno, ci spronano a continuare insieme e a consolidare sempre di più una collaborazione proficua sia per noi sia per i nostri clienti.

Per ampliare l’ecosistema di clienti, Talentia Software e Gruppo Formula hanno già in programma lo sviluppo di nuove attività di marketing congiunte per i mesi a venire.

 

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Budget: i benefici di una soluzione dedicata

Riuscire a gestire i dati aziendali in un unico sistema rappresenta per le organizzazioni un passo in avanti e un risparmio dei tempi necessari per condurre analisi e previsioni.
Secondo i dati di una recente indagine, il 98% delle aziende afferma che il budget è uno strumento fondamentale per una corretta e attenta gestione aziendale. Quindi è importante conoscere caratteristiche e punti di forza per poterne trarre vantaggio.

Quali sono i benefici di una soluzione dedicata al budget?
Riduzione dell’errore umano, tracciabilità dei report, analisi what if, consolidamento dei dati.

Talentia Budgeting & Planning supporta le attività di budgeting e pianificazione, offrendo funzionalità avanzate e un elevato livello di sicurezza.

Ecco un’infografica che racchiude alcuni dati interessanti per comprendere l’importanza del budget e i vantaggi derivanti dall’utilizzo di una soluzione dedicata.

Riuscire a gestire i dati aziendali in un unico sistema rappresenta per le organizzazioni un passo in avanti e un risparmio dei tempi necessari per condurre analisi e previsioni. Secondo i dati di una recente indagine, il 98% delle aziende afferma che il budget è uno… Read More

Financial Reporting: 3 punti chiave per migliorarlo e renderlo efficace

Poter gestire i dati aziendali in un unico sistema dedicato al reporting finanziario rappresenta per le organizzazioni un passo in avanti nel percorso di crescita e un risparmio dei tempi necessari per portare a termine le analisi.

Quali sono i passi da seguire per avere una reportistica efficace?
Salvare i dati in un unico database, riducendo così i rischi associati all’utilizzo di più fogli di calcolo, permettere alle persone di collaborare in modo efficace e utilizzare sistemi self-service.

Ecco un’infografica che racchiude 3 punti chiave per ottenere un reporting efficace.

 

Poter gestire i dati aziendali in un unico sistema dedicato al reporting finanziario rappresenta per le organizzazioni un passo in avanti nel percorso di crescita e un risparmio dei tempi necessari per portare a termine le analisi. Quali sono i passi da seguire per avere una reportistica efficace? Salvare… Read More

Arginare gli effetti di un mercato instabile attraverso previsioni finanziarie efficaci

Il clima politico che si respira in tutto il mondo occidentale sta cambiando e il 90% dei CFO afferma che il livello di incertezza che affligge le aziende è superiore alla norma, alto o molto alto.
Per gestire efficacemente un clima economico così mutevole, i team che si occupano di finanza devono saper osservare la grande mole di dati che hanno a disposizione per fornire una panoramica dettagliata sulla posizione finanziaria ricoperta dalla propria organizzazione.

Per troppo tempo i dati finanziari sono stati trascurati poiché molte imprese hanno scelto di utilizzare i fogli di calcolo anche nei più complessi processi aziendali.
Se da un lato questa strategia può risultare adeguata per le micro imprese ed i singoli imprenditori, nel momento in cui essa viene attuata in aziende di grandi dimensioni è spesso fonte di errori e di perdita dei dati.

Le inesattezze e le imprecisioni che ne derivano possono causare danni catastrofici qualora le decisioni aziendali basate su questi dati errati dovessero risultare fallimentari.
In periodi di incertezza è pertanto indispensabile che le imprese intraprendano un’analisi approfondita delle proprie performance finanziarie, preparandosi così alle situazioni peggiori e pianificando le azioni da mettere in campo per ottenere risultati migliori.
Per raggiungere i risultati in maniera efficace, la reportistica in tempo reale risulta fondamentale poiché riesce a tradurre la grande mole di dati che un’azienda raccoglie e la converte in previsioni dettagliate e affidabili.

Un nuovo approccio al forecasting finanziario

Per le imprese disposte a modificare in modo proattivo i processi di budgeting e forecasting, uno scostamento dal concetto di bilancio annuale rappresenta il primo punto di partenza.
Le previsioni giocano ancora un ruolo prezioso nella definizione di temi ad ampio respiro (fatturato, costi e indicatori di performance aziendale) e vengono utilizzate sempre più al fine di fornire maggiori dettagli, alimentando così i processi di budgeting.

Ciò consente ai team finanziari di individuare chiaramente la direzione strategica dell’azienda, supportando un efficace processo decisionale e favorendo un rapido cambiamento laddove necessario.
Affinché ciò avvenga, i team finanziari e i CFO devono però saper trarre dalla tecnologia il massimo valore aggiunto, assicurandosi di avere ampio accesso alle funzionalità di business intelligence, quando necessario, piuttosto che ricorrere ad esse solo nel momento in cui viene redatto il bilancio.
Attraverso un maggiore utilizzo di tecnologie innovative, le aziende possono quindi muoversi efficacemente anche all’interno di un mercato mutevole, facilitando reazioni veloci a problemi che una volta non si sarebbero potuti affrontare se non dopo averne constatato i danni.

L’analisi approfondita resa possibile dalle moderne tecnologie dà alle aziende la capacità di pianificare in anticipo il cambiamento e consente di affrontare preventivamente ogni tipo di sfida guidando il business verso risultati di successo.

Il clima politico che si respira in tutto il mondo occidentale sta cambiando e il 90% dei CFO afferma che il livello di incertezza che affligge le aziende è superiore alla norma, alto o molto alto. Per gestire efficacemente un clima economico così mutevole, i team che si occupano… Read More

Meet Talentia 2017: l’intervista a Laura Arioli di Bricocenter

La community dei clienti Human Capital Management si è riunita il 29 giugno presso il Palazzo dei Giureconsulti a Milano per Meet Talentia 2017, evento dedicato al confronto sui modelli di gestione delle risorse umane e sui processi di selezione e valutazione delle performance.

Bricocenter opera nella grande distribuzione ed è specializzata in edilizia, bricolage, falegnameria, giardinaggio e decorazione.
Insieme ai suoi 1.500 collaboratori l’azienda sta vivendo un trend di crescita in cui lo sviluppo delle persone rappresenta la chiave di volta.

Accompagnare il cambiamento vuol dire valutare le performance per favorire la crescita degli individui. La scelta di Bricocenter di utilizzare Talentia HR si è rivelata utile per riportare al centro il collaboratore promuovendo l’autovalutazione e il feedback.
Il sistema integrato di Human Resources Management è stato apprezzato per la sua capacità di rispondere positivamente ai bisogni e per il supporto fornito da Talentia nell’immaginare il futuro di Bricocenter insieme alle persone che ne fanno parte.

Nell’intervista qui proposta Laura Arioli, Responsabile RU Servizi Interni di Bricocenter, parla della sua esperienza con il sistema di gestione HR sviluppato da Talentia Software.

 

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Meet Talentia 2017: l’intervista a Marco Donnarumma di BPER Banca

La community dei clienti Human Capital Management si è riunita il 29 giugno presso il Palazzo dei Giureconsulti a Milano per Meet Talentia 2017, evento dedicato al confronto sui modelli di gestione delle risorse umane e sui processi di selezione e valutazione delle performance.

BPER Banca, già nota come Banca Popolare dell’Emilia Romagna, è presente in 15 regioni italiane con 779 sportelli.
L’obiettivo dell’istituto bancario è sempre stato quello di rispondere alle sfide dei mercati e migliorare costantemente il supporto fornito a persone, imprese, comunità.
In quest’ottica, BPER Banca si affida da oltre 8 anni al sistema integrato di Human Capital Management sviluppato da Talentia.
La scelta è stata confermata per la flessibilità dimostrata dal software nella gestione delle Risorse Umane e nella valutazione delle performance: processi articolati ma decisivi per raggiungere i risultati aziendali attesi.

Nell’intervista qui proposta Marco Donnarumma, Responsabile Ufficio Modelli e Strumenti HR di BPER Banca, parla della sua esperienza con il sistema di gestione HR sviluppato da Talentia Software.

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Meet Talentia 2017: l’intervista a Maurizio Maglia di Società Aeroporto Catania

La community dei clienti Financial Performance Management si è riunita il 7 giugno a Maranello per Meet Talentia 2017, evento annuale dedicato al confronto sui modelli di pianificazione finanziaria, sui processi di budgeting, reporting e bilancio consolidato.

Società Aeroporto Catania amministra le infrastrutture aeroportuali e coordina le attività degli operatori privati che ruotano attorno al gruppo. SAC ha scelto di implementare la soluzione Financial Performance Management per gestire consolidato e reportistica.
La necessità iniziale per l’azienda era quella di velocizzare e ottimizzare sia l’elaborazione dei dati economico-finanziari sia il reporting e Talentia Software si è rivelata il fornitore in grado di rispondere a tali esigenze proponendo la soluzione più adeguata per garantire semplicità di approccio e flessibilità operativa.

Il software, multi-lingua, multi-norma, multi-valuta, è lo strumento ideale per le organizzazioni che necessitano di sistemi gestionali integrati capaci di fornire al management analisi immediate sui dati finanziari. La soluzione si integra con i principali software gestionali presenti sul mercato e rappresenta uno strumento snello e di rapida implementazione.

Nell’intervista qui proposta Maurizio Maglia, CFO di Società Aeroporto Catania, parla della sua esperienza con il sistema di gestione delle performance finanziarie sviluppato da Talentia Software.

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